大力支持(chi)國家呼吁，合發以顧客至上的精神(shen)實質和時間賽跑，全方(fang)位(wei)助推抗疫機(ji)器設備(bei)生產制造。

　　2020年1月24日(ri)，除夕晚上(shang)10: 00，曹小(xiao)林(lin)接到醫(yi)療公司(si)的(de)緊急會(hui)議通(tong)知，要求盡(jin)快支持防疫(yi)工作，為火神山醫(yi)療器(qi)械產品提供關(guan)鍵部件。1月29日(ri)，合發緊急給沒有回家(jia)的(de)員(yuan)工打電話，并(bing)在第二天恢(hui)復工作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒輪。

　　“在疫(yi)情(qing)的(de)壓(ya)力和(he)風險下(xia)，我(wo)們的(de)工(gong)人每天加班到晚上(shang)10點多。”曹(cao)小林(lin)說：“最大(da)的(de)困(kun)難(nan)是人員短缺(que)。目前，我(wo)們的(de)人員返(fan)崗率只有40%左右，一個人必須打開3-4臺(tai)機器來生產，甚至同(tong)時(shi)坐在辦公(gong)室的(de)管理人員也需要操作機器，一個人必須承擔幾個人的(de)工(gong)作量。”

　　除此之外，在供應鏈管理和(he)物(wu)資供應不健全的狀況(kuang)下，以便連(lian)通(tong)供應鏈管理階段，合(he)發還必須(xu)自身車輛調度到幾十公里乃至上一百(bai)公里外的加工廠去拿貨。

　　目(mu)前，疫(yi)情防(fang)控仍處于嚴峻時期。合發表示，將優(you)先生產醫(yi)療設(she)備(bei)(bei)、口罩(zhao)設(she)備(bei)(bei)等企業訂單。據悉，目(mu)前合發一天可供應50臺口罩(zhao)機齒輪，交貨時間為3-5天。

　　做(zuo)為(wei)深耕(geng)細作高精密傳動(dong)系統行(xing)業(ye)二十(shi)多年的零(ling)部件公司，合發齒(chi)輪在這(zhe)以前(qian)一(yi)(yi)直(zhi)為(wei)口罩機(ji)骨干企(qi)業(ye)中(zhong)國(guo)南方(fang)(fang)力勁集團提(ti)供(gong)傳動(dong)口罩機(ji)齒(chi)輪和行(xing)星減速器(qi)機(ji)器(qi)設(she)備，合發還與米思(si)米協(xie)作為(wei)醫療器(qi)械(xie)公司提(ti)供(gong)關鍵零(ling)部件，這(zhe)次緊急復產一(yi)(yi)方(fang)(fang)面回應政府的呼吁(yu)，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面也是為(wei)了協(xie)助這(zhe)些企(qi)業(ye)向醫療器(qi)械(xie)制造商(shang)提(ti)供(gong)支援。

　　病疫(yi)情(qing)產生以(yi)后，身處在(zai)(zai)中國(guo)制(zhi)(zhi)造業管理(li)中心-華(hua)南地區(qu)的自(zi)動化技術公(gong)司迅速(su)行(xing)動起來，自(zi)發性主動地相(xiang)互配合一同(tong)為抵(di)御病疫(yi)情(qing)出(chu)力，從口罩機機器(qi)設備項目立項到機構制(zhi)(zhi)造，從計劃方案(an)到機器(qi)設備，在(zai)(zai)一個禮拜(bai)內出(chu)制(zhi)(zhi)成品，這既說明華(hua)南地區(qu)銷(xiao)售市場的供(gong)應鏈管理(li)相(xiang)對完善(shan)，也進一步(bu)最能體現實業公(gong)司在(zai)(zai)應對國(guo)家緊急事件時(shi)，可(ke)以(yi)變(bian)成支撐點(dian)國(guo)家發展趨勢的關鍵力量。

　　曹小林說，許多(duo)自動化企業已(yi)經實現(xian)了模(mo)塊(kuai)化生產(chan)。面對緊急情況，他們可以在(zai)3-5天內(nei)更換生產(chan)產(chan)品。萬一發生危機，他們會有更大的靈活性(xing)。模(mo)塊(kuai)化生產(chan)管理幫助(zhu)企業及時實現(xian)跨線生產(chan)。

　　疫情(qing)總(zong)有一天會過(guo)去，但對于自動化企業(ye)來說，經歷過(guo)這次疫情(qing)后，可能會有新的想(xiang)法。 曹小林(lin)表示(shi)，加強企業(ye)管(guan)理，更重要(yao)的是(shi)保證安全的現(xian)金流(liu)量，企業(ye)在設備核心部件(jian)的材料供應方面，必須具有適當的庫存(cun)。

　　合(he)發人擔起責任，精(jing)心組織，加(jia)速開工，從購置、制造、包裝、質(zhi)量(liang)(liang)檢驗、貨運物流(liu)及其服務項目(mu)生產安全(quan)等各階段職工所有到位，鼓足干勁，爭得提升總產量(liang)(liang)，為大量(liang)(liang)機器設備(bei)公司提供靠譜(pu)的傳動系統零部件(jian)供求平衡(heng)，一起構建“抗疫(yi)”防御。

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